Quinessomos_img1.gif 2. ¿Quiénes somos?
Si reflexionamos sobre la estrategia de las empresas de éxito  de  los distintos sectores de la economía a nivel mundial, todas tienen algo en común: La Innovación.

La pregunta a hacerse es: ¿cómo una empresa nacida en un garaje, (Hewlett Packard)  ha llegado a ser una empresa que factura 49.000 millones de dólares? ¿cómo una empresa finlandesa dedicada inicialmente al papel y el sector químico (Nokia) consigue ser una de las empresas de telecomunicaciones más importante del mundo? Han Conseguido Ser Líderes Mundiales INNOVANDO.

Es importante destacar que cuando se habla en este texto de innovación, no se habla de innovación en un sentido estricto de producto/servicio, sino de innovación en un sentido mucho más amplio que abarca todos los conceptos empresariales: estrategia, procesos, productos/servicios...
La innovación es una causa para el éxito y no es sólo para las grandes empresas, ya que éstas fueron pequeñas y han llegado hasta donde están, entre otras cosas, por su cultura innovadora.

Actualmente, innovar no es una elección sino una obligación del mercado.  Hoy, nadie puede dudar que la innovación es INDISPENSABLE para ser competitivo.

¿Cómo se puede conseguir que una organización innove? Posiblemente, ese es el gran reto. La idea no es que a alguien un día "se le encienda la bombilla", sino que exista una sistemática para innovar.

Según Peter Drucker "la innovación puede ser gestionada sistemáticamente si se sabe dónde y cómo mirar"

Y esta es la razón principal que ha generado en un grupo de profesionales la necesidad de constituir la Empresa MAPAS MENTALES, S.L. como un Centro de Investigación de la Ingeniería del Pensamiento y el Aprendizaje conducentes a la Innovación.
Nuestra labor consiste en ofrecer a las empresarios, directivos y mandos intermedios de las Compañías lo más avanzado en técnicas para el aprendizaje, el razonamiento y el pensamiento creativo, en forma de Seminarios, Talleres y Cursos que diseñamos a la medida de cada uno de nuestros clientes.